我觉得播客分两种，阿森一种提供知识价值，一种提供情绪价值，前者我可以在B站或其他地方满足，后者我也有很多途径获取。

去年，纳29年这个播客很长时间断更了，最直接的原因就是我在经历自己的四分之一人生的危机。比较幸运的是，被出前几期就上了小宇宙的新星榜，被出再加上我一直有写公众号，还在自己的朋友圈里吆喝，所以播客启动的数据就还可以，第一期在一周内的收听量就快接近一千。

我觉得播客分两种，红牌一种提供知识价值，一种提供情绪价值，前者我可以在B站或其他地方满足，后者我也有很多途径获取。《新浪蜂鸟》找到了四位腰部播客主播，全英请他们分享做一档播客的心路历程，对播客商业化的尝试，以及如今播客对他们到底意味着什么。出版这个行业已经是个夕阳行业，超最作为上游的出版社都不赚钱，那下游的像我这种基于图书产品的内容创作，可能就更难赚到钱。

其实我2024年的愿望就是把播客更新到50期，阿森结果没有完成。大家的询问，纳29年反而激励了我。

但是我发现播客接广告的形式不太适合我，被出因为我的节目本来就短，要是在里面加上一两分钟的口播广告，有点在消费听众的信任。

我自己观察，红牌能被小宇宙编辑推荐的那几期，通常是我们关注到当下舆论的一个趋势，结合我们自己的状态和感兴趣的话题，才产生了那些内容。做了好多期之后，全英有段时间我比较焦虑，因为最开始想讲的那些书和主题，都已经讲完了，我不知道该讲什么。

超最我做播客经历了几个阶段。2015年，阿森我和好朋友启动了这档播客。

我们很快就录了第一期，纳29年上线后心里也没底，没想到第一期的效果还挺好的，极大鼓舞了我们。当时我们试过商业化，被出帮一些品牌做口播，还有专门为品牌策划一期节目，看看有没有听众因为听了这期节目对这个产品感兴趣，然后去下单。